O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identificação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto. O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo aumentar a probabilidade e/ou o impacto dos riscos positivos e diminuir a probabilidade e/ou o impacto dos riscos negativos.
PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, Inc, 2017.
Sobre o grupo de gerenciamento dos riscos, analise as afirmativas a seguir:
I. O processo de monitorar os riscos permite que sejam feitas avaliações sobre os riscos já identificados no projeto, assim como permite a identificação de novos riscos.
II. Através da análise qualitativa dos riscos, o gerente do projeto consegue informações importantes sobre os indicadores numéricos do projeto.
III. Buscar ações para tratativa dos riscos do projeto é o processo de planejar respostas aos riscos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
visão holística e estratégica das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa;
conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se gestor líder em sua empresa e/ou no próprio negócio;
autoconhecimento de competências comportamentais, tornando-o apto a elaborar um projeto de carreira;
raciocínio analítico e capacidade de trabalhar em equipe e tomar decisões;
habilidades pessoais de comunicação e planejamento;
ferramentas, técnicas e modelos capazes de contribuir para a eficiência do desempenho e competitividade das organizações.
competência para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar projeto ou programa com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI: escopo, cronograma, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, recursos, aquisições e integração.
Resposta:
I, II e III.
Explicação:
Planejar o gerenciamento dos riscos: O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
Identificar os riscos: O processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características.
Realizar a análise qualitativa dos riscos: O processo de priorização dos riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Realizar a análise quantitativa dos riscos: O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados, nos objetivos gerais do projeto.
Planejar as respostas aos riscos: O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
Monitorar e controlar os riscos: O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia dos processos de tratamento dos riscos durante todo o projeto.