“O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identificação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos de um projeto. O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo aumentar a probabilidade e/ou impacto dos riscos positivos do projeto e diminuir a probabilidade e/ou impacto dos riscos negativos, a fim de otimizar as chances de sucesso do projeto”.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute Inc., 2017.
Sobre os modelos qualitativos e quantitativos de análise de riscos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A análise quantitativa de riscos é um método indicado para todo tipo e porte de projetos.
PORQUE
II. Os custos e o nível de expertise necessários são baixos e similares ao método qualitativo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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Resposta: As asserções I e II são proposições falsas
Explicação:
Cabe destacar, a análise quantitativa de riscos não é necessária para todos os projetos, já que para realizá-la é necessário sotware especializado e exper- tise no desenvolvimento e interpretação dos modelos de riscos (PMI, 2017). Ainda, é necessário a disponibilidade de dados de alta qualidade sobre os ris- cos individuais do projeto e outras fontes de incerteza, além de uma sólida linha de base do projeto para escopo, cronograma e custo
Pág 236 do livro
mirtesmkt:
Corretissímo!!!
Respondido por
17
Resposta:
As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação:
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