Informática, perguntado por rayanecardozoAIMEC, 11 meses atrás

O Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – EVM é uma ferramenta utilizada para o controle de tempo e custo que avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e escopo (trabalho realizado).

Os indicadores utilizados na GVA são muito utilizados para comunicar para a Alta Gerência, de forma simplificada e executiva, o andamento de um projeto em determinado momento.

Analise a tabela abaixo.

Relacione a coluna A (nome da variável ou indicador) com a coluna B (descrição da variável ou indicador) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A 4 - 2 – 1 – 3
B 3 – 1 – 2 – 4
C 3 - 1 – 4 - 2
D 1 – 2 – 3 – 4

EduardoScott: Cade a tabela?

marcowhy: COLUNA A
(1) Valor planejado
(2) índice de desempenho no tempo
(3) índice de desempenho no custo
(4) Valor agregado

marcowhy: Coluna B ( 1 )
( ) considerando-se as atividades que realmente foram executadas, qual seria o valor que deveríamos ter gasto?
( ) Se é menor que 1, então estamos agregando menos do que o planejado, o que, a princípio, indica que estamos atrasados no tempo. Se é positivo, então estamos agregando mais do que planejamos, o que, a princípio, indica que estamos antecipados no tempo.

marcowhy: Coluna B (2)
( ) Qual é o valor estimado que planejamos gastar até o momento a fim de realizar as atividades que estavam planejadas no cronograma para serem executadas até esta data?
( ) Se é menor que 1, então estamos gastando mais do que estamos agregamos, o que é ruim. Se IDC é maior que 1, então estamos agregamos mais do que estamos gastamos, o que é bom.

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