O Gerenciamento do Tempo de um projeto tem como principal resultado a elaboração do cronograma das atividades. Porém outras atividades antecedem a criação do cronograma. Sobre o gerenciamento do tempo do projeto, é errado afirmar:
1-A primeira coisa a se fazer é identificar todas as atividades necessárias para a execução do projeto.
2-Logo após a identificação das atividades, o gerente de projetos, junto de sua equipe, estipula datas para a conclusão de cada uma das atividades.
3-Para cada atividade, deverá ser estimada a duração em uma escala de tempo única para todo o projeto, independente de data de conclusão.
4-Ao estimar a duração das atividades, é interessante que o gerente de projetos tenha o conhecimento de sua equipe, para que a estimativa de duração leve em conta o nível de conhecimento e produtividade de cada membro da equipe.
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Eu respondi a 3-Para cada atividade, deverá ser estimada a
duração em uma escala de tempo única para todo o projeto, independente
de data de conclusão.
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