Question

O gerenciamento do escopo descreve os processos necessários para assegurar que, o projeto, inclua todas as atividades necessárias, e somente as necessárias, para que ele seja finalizado com sucesso. O gerenciamento implica definir e controlar o que está incluso ou não no projeto, assim como prevenir contra o trabalho extra. A declaração do escopo fornece uma base documental para decisões futuras do projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo em os stakeholders.

Considerando as informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).

I. ( ) A declaração de escopo pode incluir uma lista dos subprodutos (entregas).
II. ( ) A declaração de escopo pode ser apresentada no Termo de Abertura (TAP) ou Project Charter do projeto.
III. ( ) O gerente de projetos é quem vai criar a declaração de escopo, por meio do seu conhecimento sobre o projeto, sem a necessidade de consultar outras partes interessadas.
IV. ( ) A formalização da declaração do escopo é feita para projeto de grande porte, uma vez que, para projetos de pequeno e médio portes, o gerenciado ocorre com poucas pessoas e em reuniões de status.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, V, F, V.
b. V, V, F, V.
c. V, F, V, F.
d. V, V, F, F.
e. F, F, V, V.

Answer 1

A alternativa A) é a correta.

O gerente de projetos não irá criar o escopo sozinho, ele precisa ser auxiliado pelos demais membros do projeto.

É necessário que haja engajamento de todos os responsáveis para identificar problemas, soluções e necessidades tanto do produto como do publico alvo.

A criação de projetos de produtos e serviços novos é bastante importante na inovação de qualquer empreendimento, e ele deve ter uma minuta, que deve conter ao menos uma descrição clara do projeto.