Question

O gerenciamento de riscos contempla os processos:

Planejar: definir como as atividades de gerenciamento de riscos deverão ser conduzidas.
Identificar: levantamentos dos riscos existem para o projeto e que podem afetá-lo.
Analisar: por meio de análises quantitativas e qualitativas criar cenário de probabilidade e impacto de cada risco acontecer e coloca-los em um ranking de prioridade.
Planejar respostas: determinação de ações para cada risco, maximizando oportunidades e reduzindo ameaças.
Monitorar riscos de um projeto: criar plano de controle dos riscos para evitar novos desdobramentos e para não perder o foco sobre os riscos iniciais identificados.

Analise, a partir do texto-base, o desdobramento da forma de tratamento dos riscos positivos e negativos e cite em qual processo esse desdobramento ocorre.

Answer 1

Olá!

O risco, para ficar mais claro, pode ser entendido como uma probabilidade. Ele pode ser positivo (mais chances de acontecer) e/ou negativo (menos chances de acontecer).

É importante que o administrador fique atento a todas as fases do projeto e faça o gerenciamento de risco em cada área específica. Mesmo com os cuidados para a administração dos riscos no projeto, pode haver vários desdobramentos.

RISCO POSITIVO: diante do processo de identificação dos riscos (poisitivo e/ou negativo), por exemplo, é importante identificar e anotar os riscos potencias para o objetivo geral do projeto. Desta forma, as chances de conclusão do projeto serão bem altas.

RISCO NEGATIVO: com base no processo de controle dos riscos, por exemplo, é fundamental identificar o que está causando problema para uma determinada etapa do projeto. Se o fornecedor não entrega um produto no prazo certo, a chance de insucesso em uma etapa do projeto é grande, mas se há uma alternativa viável para ser usada naquele momento, o risco já diminui.