O Gerenciamento de Risco em um projeto deve ser tratado com importância, mesmo se tratando de uma área do planejamento altamente subjetiva. O PMI institui seis processos para o Gerenciamento de Riscos, que se sucedem. Sobre estes processos, leia as afirmações a seguir:
I. Planejar o gerenciamento dos riscos é o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
II. Realizar a análise quantitativa dos riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
III. Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
IV. Identificar os riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação das suas características.
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E - I, II, III e IV.
Página 132.
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Resposta:
I, II, III e IV.
Explicação: corrigido
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