Question

O gerenciamento de projetos tradicionais pode ser pouco eficaz para projetos de software, uma vez que assume que os eventos que afetam o projeto são previsíveis e com muita documentação, seguindo um fluxo de um nível alto para um nível baixo, sendo necessário que uma fase ou grupo de processos termine antes que outro possa ser iniciado de forma orquestrada para que as fases do projeto sejam cumpridas dentro do planejado. OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Considerando o exposto, avalie as afirmativas sobre o desenvolvimento de projetos de software, considerando as suas peculiaridades: I. Os requisitos do projeto estão sujeitos a alterações. II. No ato da contratação o cliente não tem clareza sobre o produto ou serviço. III. Os processos de software não estão sujeitos a alterações imediatas e o seu processo é rígido. É correto o que se afirma em:

Answer 1

A afirmativa I é a unica correta.

Os projetos devem ser o mais claro possível, nenhum cliente vai comprar um projeto que não está claro, onde não se sabe nada sobre o produto ou serviço, além disso, é necessário ter em mente que mudanças podem ser feitas a qualquer momento.

O gerente de projetos é o indivíduo responsável por trabalhar com a equipe para a criação de um novo projeto, ele deve agir de forma sistemática e direta, para que ele possa compreender bem qual é o produto que a empresa deseja criar.