O gerenciamento de projetos é executado de forma efetiva quando a equipe está organizada de forma estruturada, uma vez que a forma como a organização e a equipes estão estruturadas vai definir a sistemática de trabalho do grupo, objetivando a entrega dos resultados do projeto dentro do prazo previsto, de acordo com o custo programado e segundo as características técnicas definidas. PATAH, Leandro Alves. Alinhamento estratégico de estrutura organizacional de projetos: Uma análise de múltiplos casos. Dissertação (mestrado) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. São Paulo, 2004. Observando os tipos de estruturas organizacionais, avalie as afirmativas como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. Na estrutura projetizada o gerente de projetos possui autoridade total sobre um projeto. II. Na estrutura funcional, existe a possibilidade incluir especialistas de determinados assuntos temporariamente nos projetos. III. A estrutura matricial busca unir aquilo que há de melhor nas estruturas funcional e projetizada. As afirmações I, II e III são, respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V, V, V. Alternativa 2: V, V, F. Alternativa 3: V, F, V. Alternativa 4: F, V, V. Alternativa 5: F, F, F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 1: V, V, V
Explicação:
O gerenciamento de projetos representa uma maneira mais eficiente e viável para as empresas conseguirem manter suas operações organizadas e otimizar o processo de execução de um projeto, a sequência correta é: V, V e V.
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos representa a total aplicação de conhecimentos e técnicas nas atividades relacionados a um determinado projeto para que ele seja concluído o mais rápido possível.
Esse tipo de gestão auxilia as empresas a atenderem primeiro as necessidades dos consumidores, as quais assegura os recursos disponíveis que são alocados de forma mais eficiente e eficaz isso permite aos executivos entenderem os problemas do projeto.
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