O gerenciamento de custos do projeto preocupa-se com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. Desta forma, os processos devem levar em consideração o efeito das decisões de uso, manutenção e suporte ao produto. Ademais, a forma que o gerenciamento de custos é aplicado, depende do conhecimento anterior da organização, da estrutura de governança, entre outros.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera Oshita. Gestão de Projetos. Maringá. Unicesumar, 2019.
Considerando os processos que envolvem o gerenciamento de custos de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. O processo de planejar o gerenciamento de custos se relaciona a definir como os custos serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados, envolvendo entre outros, o estabelecimento de políticas e procedimentos para a gestão e controle dos custos do projeto.
II. O orçamento do projeto deve incluir todos os recursos monetários autorizados para a execução do projeto, sendo gerado a partir do somatório dos custos com base no cronograma das atividades.
III. Estimar custos corresponde ao desenvolvimento de estimativas relacionadas aos custos dos recursos necessários para executar o trabalho do projeto, sendo estas influenciadas pelo preço de mão-de-obra, de materiais, serviços, instalações, etc.
IV. O controle dos custos visa a manutenção da linha de custos estimada, mediante o orçamento aprovado ao longo do ciclo de vida do projeto. Tal processo envolve, por exemplo, assegurar que as solicitações de mudanças sejam realizadas de forma oportuna.
É correto o que se afirma em:
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É correto o que se afirma em: IV.
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