O gerenciamento de comunicação parece estar somente a encargo do gerente de projetos, que, na verdade, é o grande integrador de mensagens recebidas de diferentes áreas, cabendo a ele organizá-las e comunicá-las, globalmente (a todos os envolvidos), fazendo com que sejam vistas como uma comunicação referente a todo o projeto(e não de áreas ou partes diferentes). Por isso, o gerente é cobrado por suas habilidades de comunicação. Analise as afirmativas a seguir sobre as habilidades de comunicação: I - Dominar as formas de comunicação (planos, relatórios, normas, reuniões e tecnologia). II - Entender e praticar diferentes formas de expressão (verbal, não verbal, expressões corporais). III - Conhecer as expectativas dos stakeholders, emissores e receptores. IV - Elaborar o planejamento da comunicação (planos de reunião, relatos de desempenho, cronograma de eventos). Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: Escolha uma:
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I - Dominar as formas de comunicação (planos, relatórios, normas, reuniões e tecnologia). II - Entender e praticar diferentes formas de expressão (verbal, não verbal, expressões corporais). III - Conhecer as expectativas dos stakeholders, emissores e receptores. IV - Elaborar o planejamento da comunicação (planos de reunião, relatos de desempenho, cronograma de eventos). Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: Escolha uma: a. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. b. Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas. c. Apenas a afirmativa I é correta. d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. e. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
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