Question

"O Gerenciamento da Integração do Projeto é uma atribuição específica dos gerentes do projeto. Embora outras áreas de conhecimento possam ser gerenciadas por especialistas (por exemplo: análise de custos, especialistas em cronograma e especialistas em gerenciamento de risco), a responsabilidade do Gerenciamento da Integração do Projeto não pode ser delegada nem transferida. O gerente do projeto é quem combina os resultados em todas as outras Areas de Conhecimento e tem a visão geral do projeto" (PMI, 2017, p. 72). PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia: Project Management Institute Inc, 2017. Considerando o exposto e sobre a gestão da integração do projeto, analise as afirmativas a seguir: I. O plano do projeto é desenvolvido durante o gerenciamento do escopo e risco do projeto. II. A medição e monitoramento do progresso do projeto são efetuados na integração do projeto. III. O termo de abertura de um projeto é desenvol

Answer 1

Sobre a gestão da integração do projeto, Todas as alternativas estão corretas.

A gestão de projetos, PMBOK, com o passar dos anos tornou-se um pré-requisito essencial para o bom desempenho de uma entidade que atua em qualquer área econômica o PMBOK traz o grupo de processos de monitoramento e controle.

Um dos principais objetivos do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desenvolvimento do projeto, analisar as variações dessas medidas juntamente com o que foi planejado além de realizar as correções necessárias durante a execução das atividades.

Bons estudos!

Answer 2

Resposta:  Alternativa 4:

II, III e IV, apenas.