Question

O gargalo na produção pode ser conceituado como a restrição da capacidade produtiva da empresa. É o gargalo que determina a capacidade da empresa, portanto, determina o cronograma detalhado de atividades, programando e controlando as eventuais folgas ou tempo ocioso produzido pelo gargalo. Utilizemos como exemplo a sequencia de tarefas necessárias para se produzir uma determinada peça de automóvel, como segue:Tarefa A: 14 minutos; Tarefa B: 12 minutos; Tarefa C: 17 minutos; Tarefa D: 9 Minutos.Analisando o exemplo acima e baseando-se na técnica de balanceamento e na Teoria das Restrições (T.O.C) podemos afirmar que:Alternativas:a)O Tempo de Ciclo para se produzir a determinada peça de automóvel do exemplo acima, é de 52 minutos, correspondente à soma de todas as tarefas.Alternativa assinaladab)A capacidade dessa linha de produção produzir a peça é igual à capacidade da Tarefa A que determinará cadência de toda a linha de produção;c)O Recurso Gargalo é a tarefa D que está funcionando como ponto de estrangulamento do processo.d)A Tarefa A pode ser considerada um recurso não-gargalo em relação a Tarefa B, podendo acumular estoques para ela.e)Um minuto economizado na tarefa D pode corresponder a um minuto de tempo ocioso que resultará em uma quantidade significativa de recursos desperdiçados.

Answer 1

questão: D

Um minuto economizado na tarefa D pode corresponder a um minuto de tempo ocioso que resultará em uma quantidade significativa de recursos desperdiçados.

Answer 2

Resposta: a questao D esta correta no meu ponto de vista