Question

O foco do trabalho de Ansoff, em seu livro de 1965, não era o planejamento estratégico em geral, mas, sim, considerava mais a questão da expansão e diversificação das corporações, em um contexto chamado de produto-mercado (PARDO, 2018, p. 45). Considerando as quatros dimensões da matriz de planejamento de Ansoff, associe as duas colunas, relacionando cada dimensão da matriz com a sua respectiva estratégia possível.



Dimensões da matriz:


1. Penetração de mercado.

2. Desenvolvimento de mercado.

3. Desenvolvimento de produtos.

4. Diversificação.


Estratégia possível:


( ) Essa é a estratégia de maior risco, considerando as incertezas dos novos produtos em novos mercados, mas com certeza pode ser a que venha trazer melhores resultados.

( ) A empresa investe em pesquisa e desenvolvimento e aposta na inovação para competir em mercados existentes.

( ) A empresa tenta introduzir e fortalecer seus produtos existentes em novos mercados.

( ) A empresa investe na captação e fidelização dos clientes.


A sequência correta desta classificação é:

Alternativas
Alternativa 1:
4, 3, 2, 1.

Alternativa 2:
4, 1, 2, 3.

Alternativa 3:
3, 2, 1, 4.

Alternativa 4:
3, 1, 2, 4.

Alternativa 5:
1, 4, 2, 3.

Answer 1

resposta correta 4 3 2 1.

Answer 2

Alternativa 1: 4, 3, 2, 1.

4. Pode-se inferir que a Diversificação é a estratégia de maior risco, de modo que ela vem sempre acompanhada de muitas incertezas sobre o sucesso

2. Na estratégia de Desenvolvimento de mercado a empresa investe em pesquisa e desenvolvimento e aposta na inovação competir nos mercados com que já está familiarizada.

3. No Desenvolvimento de produtos a organização busca introduzir e fortalecer seus produtos existentes em novos mercados.

1. Na estratégia de Penetração de mercado a empresa investe na captação e fidelização dos clientes.

Abraços!