O fluxo de materiais deve ser organizado de modo a facilitar as movimentações desses materiais dentro da empresa e principalmente minimizar a ineficiência, por meio da redução de gargalos. Observe o diagrama a seguir: Elaborado pelo professor, 2020. : Agora é contigo! Você trabalha em uma fábrica e observou que o fluxo de movimentação de materiais para produção percorre caminhos que podem ser minimizados tornando o processo mais ágil. No entanto, tais processos já acontecem na empresa há mais de quinze anos e estão enraizados na cultura organizacional. Posto isto, discorra sobre quais melhorias podem ser implementadas para reduzir o gargalo na etapa de movimentação interna, levando em consideração a cultura e o clima organizacional. Lembre-se de justificar sua resposta! Observações: seu texto deve conter entre 5 e 10 linhas e deve ser construído com argumentos contidos na logística.
Agora é contigo!
Você trabalha em uma fábrica e observou que o fluxo de movimentação de materiais para produção percorre caminhos que podem ser minimizados tornando o processo mais ágil. No entanto, tais processos já acontecem na empresa há mais de quinze anos e estão enraizados na cultura organizacional. Posto isto, discorra sobre quais melhorias podem ser implementadas para reduzir o gargalo na etapa de movimentação interna, levando em consideração a cultura e o clima organizacional. Lembre-se de justificar sua resposta!
Soluções para a tarefa
Resposta:
tarefa difícil né,vamos lá então pra começar a adequação de um sistema just in time (JIT), criação de um novo sistema de suprimento.Segundo Martins e Alt(2009),este novo sistema de compras,o chamado procurement,envolve,além do relacionamento próximo com possíveis fornecedores,a sua qualificação e o suporte técnico durante o relacionamento entre empresas e fornecedores. Assim, há uma integração total entre os setores internos da empresa, clientes e fornecedores.
Explicação:
para reduzir o gargalo da etapa de movimentação interna levando em conta a cultura e o clima organizacional dessa empresa que ao longo dos anos não se atualizou,o melhor é fazer a implantação de ferramentas tipo o sistema MRP que tem a capacidade de planejar as necessidades de materiais na linha de produção a cada auteracao que seja necessária. trata de de um sistema que tem a capacidade de determinar a quantidade de matéria prima necessária e o tempo necessário para a utilização dos materiais na fabricação dos produtos. epero que seja uma resposta adeguada a questão.Boa sorte a todos.
O fluxo de materiais em uma empresa com vários gargalos pode ser melhorado, considerando a cultura e o clima organizacional que já estão enraizados com as seguintes melhorias:
- Demonstrar aos gestores locais os gargalos que a empresa possui em seu processo produtivo - assim, você demonstra os problemas que a organização vem enfrentando
- Demonstrar como esses problemas atrasam o crescimento empresarial - nessa fase pode-se mostrar os empecilhos ao desenvolvimento organizacional;
- Sugerir as melhorias que reduzir o gargalo na etapa da movimentação interna, demonstrando os benefícios para a empresa;
Após essa etapa de conscientização dos funcionários pode-se demonstrar como é importante reformular a cultura organizacional para atingir os objetivos pretendidos.
Leia mais:
Discuta duas expressões da cultura organizacional.
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