Question

O exercício de construir cenários para diferenciados setores de atuação de pequenas empresas pode ser um dos mais estratégicos aspectos adotados por elas para sua sobrevivência e competitividade no mercado. Contudo, não há de se contestar o quanto é difícil, especialmente para as pequenas empresas, praticar o exercício de criar e analisar cenários, tendo que se desprender de crenças e atitudes enraizadas em processos institucionalizados e, muitas vezes, já obsoletos. Sabe-se, no entanto, que somente por meio da análise contínua das interações entre as empresas e o seu ambiente é possível estabelecer objetivos adequados e melhor aproveitar seus recursos.

FALLER, L. P.; ALMEIDA, M. I. R. de. Planejamento por cenários: preparando pequenas empresas do varejo de móveis planejados para um futuro competitivo. Revista de Administração, v.49, n.1, 2014.

As projeções de vendas são feitas com base na análise de mercado. Por isso, é muito importante dimensionar corretamente os valores. Considerando as informações apresentadas no texto acima e o tema finanças e cenários de negócios, avalie as afirmações abaixo.

I. Os custos fixos são valores monetários pagos pelos recursos utilizados para manter o funcionamento do negócio.
II. O investimento inicial é formado pelas despesas pré-operacionais, o investimento fixo mais o capital de giro inicial (estoque de materiais diretos para produção/prestação de serviço, custo fixo, reserva de capital para suporte de vendas a prazo).
III. É fundamental ter reserva financeira para evitar problemas no capital de giro, encurtar o ciclo operacional, ou seja, diminuir a diferença de tempo entre o recebimento e as despesas, para que ocorra o recebimento antes do pagamento das despesas.

É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

Todas estão corretas.

Explicação:

Pág 113

Answer 2

Resposta:

Todas alternativas estão corretas.

Explicação:

Pág.113 livro: Empreededorismo CESUMAR