Administração, perguntado por zeninunes, 1 ano atrás

O estudo empenhado na unidade “Formulação da estratégia” apontou, entre outras informações, os tipos básicos de estratégia, considerando, por exemplo, a estratégia de crescimento.
Reflita sobre algumas das estratégias provenientes à postura de crescimento e assinale a alternativa CORRETA:
a.
Espera-se que o gestor aumente o volume de vendas de seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformando as ameaças em oportunidades para o negócio.
b.
Espera-se a manutenção de um estado de equilíbrio do negócio, atuando sobre uma determinada ameaça ou, ainda, a retomada de uma perda.
c.
Espera-se criar novas características para os produtos existentes, sem nenhum investimento.
d.
Espera-se reduzir as despesas eliminando uma linha de produtos para dedicar-se a uma pequena fatia do mercado.
e.
Espera-se que o gestor aproveite os pontos fortes da empresa para atuar sobre um cenário de ameaças, visando não somente continuar a sobreviver, mas, sobretudo, manter sua posição no mercado até o momento.


cachoeiro: Imagino a alternativa A a mais aceita para um gestor no meu ponto de vista, a B no meu entender parece um prefil de gestor que media os problemas sem resolve-los ou enfrenta-los . a C e meio sonhadora de mais sem base na realidade. a D até pode parecer conveniente, mas existe risco de extrema especialização caso aquele produto cai em desuso ou apareça um concorrente forte adeus empresa. a E boa resposta mas sempre imagino buscar crescer e não só manter. Eu ficaria com a alternativa A.

Soluções para a tarefa

Respondido por loma251209
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de acordo com o material de leitura 
Estratégia de crescimento: espera-se que o gestor aumente o volume de vendasde seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformandoas ameaças em oportunidades para o negócio.
Respondido por EduardoPLopes
200

A é verdadeira, pois neste caso o gestor está atuando não apenas para manter a sua posição já conquistada no mercado, mas expandir o alcance da empresa para outras áreas de atuação, efetivamente fazendo o negócio crescer.

B e E são falsas pelo mesmo motivo - o que é descrito é uma estratégia para conservar o atual estado da empresa, não a expansão.

C é falsa, pois tal proposta seria pouco razoável.

D é falsa, pois neste caso há uma diminuição do foco da empresa, que passaria a se especializar em um produto de nicho.

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