O estudo de cenários externos é necessário para as empresas, devendo tornar-se rotineiro, ou seja, deve estar incorporado ao dia-a-dia para quem pretende administrar estrategicamente o seu negócio. A organização estratégica transforma ameaças em oportunidades. Com base nisso, marque a alternativa CORRETA:
a) A visão estratégica dá a vantagem competitiva fundamental para que a empresa seja a número um no segmento de mercado em que atua.
b) As forças ambientais tornam-se controláveis mesmo quando elas não são previstas com certa antecedência.
c) O monitoramento e estudo do mercado quantificam as receitas que a organização obterá em relação às estratégias adotadas.
d) Uma empresa que tem um planejamento estratégico não sofre impactos decorrentes das forças que atuam no macroambiente.
e) As turbulências do mercado são minimizadas pelas organizações que se organizam estrategicamente, minimizando os seus possíveis impactos.
Soluções para a tarefa
Opah, amigo(a)!
A organização estratégica é aquela que está atenta aos fatores internos e externos do ambiente em que está inserida. Os fatores externos, que são vistos como oportunidades ou ameaças, são acompanhados frequentemente, pois são essenciais para criar elementos de diferenciação.
Nesta perspectiva, a empresa que acompanha os fatores externos pode se beneficiar com as oportunidades de mercado (como as novas tendências de consumo) e se precaver das ameaças (alterações na legislação tributária).
Gabarito:
"e) As turbulências do mercado são minimizadas pelas organizações que se organizam estrategicamente, minimizando os seus possíveis impactos".
Até logo!
Resposta:
As turbulências do mercado são minimizadas pelas empresas que se organizam estrategicamente, minimizando os seus possíveis impactos.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
Com certeza, uma empresa não tem como evitar uma ameaça externa, mas pode estar melhor preparada do que a concorrência ou até buscar outras alternativas para mitigar esses problemas.