Administração, perguntado por isaribeiroperep9c9ks, 10 meses atrás

O estudo das relações interpessoais numa empresa precisa identificar como as pessoas se relacionam com a organização e entre elas mesmas. As teorias utilizadas começam com a Escola de Administração Científica de Taylor, ainda no século XIX, até chegar às teorias modernas, como a Administração Japonesa e as novas estratégias de gestão, por exemplo:
I- Administração holística.
II- Administração empreendedora.
III- Engenharia.

Qual(ais) teoria(s) se refere(m) às teorias modernas?
a. Somente I.
b. Somente II.
c. Somente III.
d. I e II.
e. II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por RodrigoGuedes0
8

Resposta:

letra D: I e II

Explicação:

Administração holística  Essa teoria é baseada no modo de pensamento sistêmico, ou seja, aqui a empresa coloca atenção em todos os departamentos e funções. Porém, o foco é que essas pessoas possam se integrar para alcançar os objetivos e metas em conjunto.

Administração empreendedora  Essa teoria é mais comumente chamada de empreendedorismo. Aqui a competitividade é fundamental uma vez que a empresa deve sempre buscar se revolucionar e inovar para competir no mercado.

Reengenharia  A reengenharia tem como foco reestruturar e transformar os processos e sistemas de funcionamento de uma organização. Esta reestruturação teria como foco buscar inovações para acompanhar as empresas concorrentes.

Respondido por allelele10
1

Resposta:

Alternativa D. Somente I e II

Explicação:

As teorias utilizadas começam com a Escola de Administração Científica de Taylor, ainda no século

XIX, até chegar às teorias modernas, como a Administração Japonesa e as novas estratégias de gestão,

por exemplo, a administração holística, a administração empreendedora, a organização virtual e a

reengenharia. Qualquer que seja a abordagem teórica utilizada para analisar e observar as organizações,

no nosso caso, o estudo da dinâmica das relações interpessoais vai verificar como as pessoas, ou um

grupo específico dentro da empresa, interagem para que o sucesso das metas venha a ser atingido.

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