O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas.
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Resposta:
As 5 Forças de Porter são um framework de análise das forças competitivas que dinamizam um setor de negócios. São elas:
1°Rivalidade entre concorrentes;
2°Poder de barganha dos fornecedores;
3°Poder de barganha dos compradores;
4°Ameaça de novos entrantes;
5°Ameaça de produtos ou serviços substitutos.
O modelo foi criado em 1979 por Michael Porter, professor da Harvard Business School. Naquele ano, publicou um artigo na revista de Harvard que apresentou suas ideias: “Como as forças competitivas moldam a estratégia”.
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Explicação:
Ameaças de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaças dos produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.
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