o estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. Assinale a alternativa que apresenta tais forças.
a. Ameaça de novos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos mais bem elaborados, falta de capital para investimento e rivalidade entre os concorrentes.
b. Ameaça de novas tecnologias, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre indústrias.
c. Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.
d. Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de compra dos clientes, ameaça de produtos iguais e rivalidade entre os fornecedores.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa C
Explicação: Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.
A opção correta em relação ao estado de competição em um segmento empresarial, corresponde à alternativa C: “Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.”
A medição da concorrência é uma parte essencial da estratégia de negócios, que ajuda os tomadores de decisão a entender o desempenho de seus concorrentes.
Quais são as cinco forças básicas em um segmento empresarial?
- Clientes;
- Fornecedores;
- Rivalidade competitiva;
- Mudanças na política governamental;
- Inovação tecnológica.
O tipo mais comum de medição da concorrência é a participação de mercado em um determinado segmento empresarial. No entanto, não é fácil descobrir como os concorrentes estão se saindo em termos de participação de mercado porque esses dados podem ser manipulados e muitas vezes não são confiáveis.
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