O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos ali elaborados, no sentido de dialogar com os diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, três deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.cite-os e descreva-os abaixo:
Soluções para a tarefa
De acordo com o Guia PMBOK, existem três etapas que são de suma importância e que devem ser consolidadas e divulgadas ao longo da execução do projeto, elas são:
• Termo de Abertura do Projeto: nada mais é do que o documento que o projeto precisa para existir de forma formal e delimita a competência de cada gestor do projeto.
• Escopo do projeto: este é o documento que diz o que é necessário para o projeto ser realizado.
• Plano de gerenciamento de projeto: Este documento define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração e para isso é necessário que faça-se uso do Guia PMBOK para que se entenda quais serão as etapas do projeto, mas vale lembrar que o GUIA PMBOK não é um roteiro que está pronto para ser seguindo à risca e etapa por etapa.
Segundo o guia pmboK é preciso que o executante vá além, pois ele deixa claro que os conhecimentos e as práticas da administração de projetos não podem e nem devem ser aplicados de forma uniforme nos projetos, em outras palavras, cada projeto é um projeto.
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Sobre o escopo de projeto:
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Um projeto é um conjunto de atividades temporárias...:
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Matéria: Administração
Nível: Nível Superior