O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. A Termo de abertura do projeto. B Declaração do escopo do projeto. C Plano de gerenciamento do projeto. D Mudanças externas.
Soluções para a tarefa
Resposta:Letra C
Explicação: Acabei de fazer um teste e olhei a resposta aqui, e o pessoal colocou a Letra B o escopo e acabei errando a questão... Resposta certa letra C PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO.
o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado é chamado de plano de gerenciamento do projeto.
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. são vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia pmbok, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “é o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.” identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
O Plano de Gerenciamento de Projeto, também é conhecido como Plano de Projeto, ele pode ser entendido como a principal referência para a equipe do projeto.
Esse plano também consegue descrever, desde que anexado aos seus planos complementares, como os processos devem ser executados, controlados, monitorados e até mesmo encerrados, até porque o objetivo do Plano de Gerenciamento de Projeto é guiar a equipe durante a execução do mesmo.
De acordo com o plano de gerenciamento de projetos PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto deve integrar e consolidar todos os planos de gerenciamento complementares e as linhas de base dos processos de planejamento, com isso ele inclui, porém não se limita a:
• O ciclo de vida selecionado para o projeto e também para os processos que serão aplicados em cada uma das fases.
• Os resultados das adequações que serão feitas pela equipe de gerenciamento de projeto.
• Esse plano também enfatiza como o trabalho será executado para que possam ser completados todos os objetivos do projeto.
• Um plano de gerenciamento de mudanças deve documentar todas as mudanças que serão monitoradas e controladas.
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Matéria: Administração
Nível: Ensino Médio (Secundário)