O escopo é uma variável-chave na estratégia corporativa de diversificação, sendo definido como a variedade de negócios operados por uma empresa diversificada. No modelo VRIO, a vantagem competitiva por meio de uma estratégia de diversificação corporativa é possível se a empresa tiver alguma economia de escopo valiosa entre os múltiplos negócios nos quais ela opera. Nessa situação, essa economia será valiosa, pré-requisito para uma possível vantagem competitiva sustentável.
Em termos formais, a economia de escopo é definida como uma situação na qual:
1-As atividades compartilhadas permitem a maximização do lucro operacional de determinada empresa.
2-A empresa é capaz de gerar expressivos fluxos de caixa livres, utilizando-os para investir em novos produtos.
3-O valor dos produtos vendidos por uma empresa aumenta em função do número de negócios em que ela opera.
4-O custo total médio para produzir determinado bem ou serviço se reduz à medida que a quantidade produzida aumenta.
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3-O valor dos produtos vendidos por uma empresa aumenta em função do número de negócios em que ela opera.
Economia de escopo é quando, em numa empresa, o valor dos serviços e produtos vendidos por ela aumenta em função do número de negócios que ela opera. O termo "escopo" se à variedade de negócios em que uma empresa diversificada atua. Por esse motivo, por definição, apenas empresas diversificadas podem explorar economias de escopo.
Bons estudos!
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