O escopo do projeto traz uma descrição de como faremos para atingir o objetivo do projeto, que é o produto a ser entregue. Para assegurar de que tudo sobre o escopo está acordado, temos um
documento chamado declaração de escopo, que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do
projeto e pelo gerente de projeto.
São seis componentes existentes na declaração do escopo, sendo:
1) Descrição do escopo
II) Entregas do projeto
III) Exclusões do projeto
IV)Restrições do projeto
V Premissas do projeto
O componente que não foi apresentado nos itens acima é:
A. EAP
B. Critérios de aceitação do projeto
C. Diagrama de afinidade
D. Grupos focais
E. Critérios de aceitação do produto
AVA UNIDERP
Soluções para a tarefa
Resposta: Critérios de aceitação do produto.
Explicação: Correção AVA
A sequência correta é a letra E) Critérios de aceitação do produto.
O escopo do projeto apresenta todas as características bem como as funções do que irá ser gerado a partir do projeto.
O projeto deve ser registro em forma de lista que também pode ser chama da de lista de requisitos, pois ela evidência de forma numerada e especificada de cada insumo que será usado para a elaboração do produto além do solicitante. do tipo de insumo se será funcional, legal, de segurança, entre alguns outros aspectos.
A lista de requisitos deve apresentar as funções do produto e também deve descrever através de desenhos e especificações técnicas qual a forma que ele terá.
Fique por dentro do assunto:
O gerenciamento do escopo de um projeto refere-se à definição de todas as atividades do projeto.
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Bons estudos!