Question

O escopo, de acordo com Nokes e Kelly (2012), é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projetos. O gerenciamento do escopo do projeto é o processo de determinar quais trabalhos são necessários para atender os objetivos do projeto, aliado ao processo de controlar o escopo de cada projeto.


KELLY, S.; NOKES, S. O Guia Definitivo do Gerenciamento de Projetos. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2012.



Sobre o plano de escopo, é correto afirmar que:


Alternativas
Alternativa 1:
O escopo deve ser desenvolvido pelo gerente do projeto sem interferência das partes interessadas.

Alternativa 2:
Coletar requisito trata-se de definir e documentar as características e funções do projeto, e não do produto criado.

Alternativa 3:
O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo e seu detalhamento têm sua origem no plano de custo.

Alternativa 4:
O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e verificado.

Alternativa 5:
A coleta de requisitos deve ocorrer após a elaboração do escopo, pois depende exclusivamente das informações das partes interessadas.

Answer 1

Alternativa 4 :   O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e verificado. final da pag,87

Answer 2

Resposta:

ALTERNATIVA 4

Explicação:

... o gerenciamento do escopo é o processo de desenvolver

um plano para documentar como o escopo do projeto será definido, monitorado e controlado e validado (PMI, 2017).

PÁG 126.