Question

O entendimento sobre cada uma das atividades do projeto e o estabelecimento de um sistema que permite visualizar o quanto se gasta com cada uma destas atividades, é fundamental para que o gerente de projeto consiga ter uma visão de do tempo necessário para o término do projeto. Para esta tarefa, o gerente do projeto pode utilizar o método do diagrama de procedência, onde se estima o tempo de cada atividade ou parte do projeto.
Sobre o método do diagrama de procedência e suas dependências, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

1. O relacionamento estabelecido entre uma atividade que não pode terminar até que a atividade predecessora tenha terminado é chamado de “Término para término”.
2. O Término para o início, é o relacionamento estabelecido entre uma atividade antecessora e uma predecessora.
3. O caso em que a atividade sucessora não pode ser terminada enquanto não tiver iniciado uma atividade predecessora é chamado de “Início para término”.
4. A atividade chamada de “Início para início” estabelece que uma atividade sucessora não pode ser iniciada até que tenha sido iniciada uma atividade predecessora.

Sobre as afirmativas acima é correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta

V, V, F, F.

F, V, V, V.

V, F, F, V.

F, F, V, V.

V, F, V, V.

Answer 1

Resposta: V, F, V, V.

Explicação: espero ter ajudado