O engajamento dos funcionários de uma organização é muito importante. De acordo com dados da instituição americana Dale Carnegie, o engajamento dos funcionários, seu comprometimento emocional e funcional com a organização economizam tempo e dinheiro. A instituição informa também que U$11 bilhões são perdidos anualmente pelas empresas em virtude da rotatividade de pessoal; empresas cujos funcionários “vestem a camisa” têm desempenho 202% superior àquelas em que não há engajamento. Apesar dos dados, infelizmente, nos Estados Unidos, 66% de todos os funcionários não estão totalmente engajados. A seguir, as alternativas indicam as vantagens de promover o engajamento dos funcionários, exceto em uma delas. Qual alternativa desestimula o engajamento dos funcionários?
a) Melhora do relacionamento entre colegas, equipes e unidades.
b) Estímulo à troca de ideias e opiniões, o que favorece a inovação.
c) Clareza na transmissão de informações, decisões e mudanças.
d) Clima organizacional agradável e prazeroso.
e) Estímulo à competitividade com foco no desenvolvimento apenas individual.
Soluções para a tarefa
Resposta: Alternativa E
Explicação:O funcionário se sente engajado, "vestindo a camisa" da empresa, quando tem bom relacionamento com seus colegas de trabalho, equipes e unidades; quando é estimulado a trocar livremente ideias e opiniões, podendo contribuir para a inovação de produtos e serviços; quando há clareza nas informações que circulam, sem boatos infundados. Saiba que tudo isso torna o clima organizacional agradável e até prazeroso, mas o que realmente faz com que o funcionário deixe de se engajar e comece a trabalhar contra a empresa e seus colegas é quando a competitividade excessiva é estimulada, e o funcionário percebe que é cada um por si, ou seja, o foco é dado apenas no desenvolvimento individual e, em geral, desleal, e não no desenvolvimento da equipe.
Resposta:
E.
Estímulo à competitividade com foco no desenvolvimento apenas individual.
Explicação: