Question

O empowerment simboliza a estratégia da organização e de seus gestores de delegar a tomada de decisão para seus colaboradores, promovendo a flexibilidade, rapidez e melhoria no processo de tomada de decisão da empresa. Esse processo de transferência de capacidade decisória implica, em geral, retirada de atribuições dos cargos superiores, com consequentes novas atribuições aos cargos inferiores, em uma medida estrutural e prática mais efetiva, embora a raiz terminológica power, que significa “poder”, seja imprópria para designar o processo. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.)


De acordo com o contexto abordado, analise as afirmativas abaixo marcando V (verdadeiro) e F (falso) e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


( ) Poder é a capacidade de fazer com que outro realize aquilo que o agente poderoso quer que seja feito.


( ) Poder é uma capacidade de decidir e de comandar, porém, obedecendo a normas, regras e ao procedimento.


( ) Autoridade é a capacidade de fazer com que você realize tudo o quer for mandado fazer.


( ) Autoridade é uma capacidade de decidir e de comandar, porém, obedecendo a normas, regras e ao procedimento.

A
F – V – V – V

B
V – F – F – V

C
V – F – V – F

D
F – F – F – V

E
V – V – V – F

Answer 1

Resposta:

Letra B

Explicação:

A sequência correta é V – F – F – V. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 76-77)

Porque o poder nada mais do que a capacidade de fazer com que outro realize aquilo que deve ser feito. Já a autoridade é a capacidade de decidir e comandar, mas deve se ater a determinadas normas, regras e procedimentos.