O Earned Value Analysis (EVA) ou análise do valor agregado surgiu pela falta de Indicadores de desempenho para expressar a real criação de riqueza das empresas. O Economic Value Added, chamado de EVA, foi criado pela consultoria Stern Stewart & Co , de Nova York (EUA), com o objetivo de mensurar se um determinado investimento está trazendo reais ganhos para seus acionistas.
Acrônimo de língua inglesa, EVA significa Economic Value Added. Em bom português, trata-se do Valor Econômico Adicionado, ou, de uma maneira resumida, Valor Adicionado (ou, ainda, Valor Agregado).
O EVA tem como estrutura os três principais pilares do gerenciamento de obras: Escopo, custos e prazos. Ele mostra se um investimento trouxe ganhos reais para os acionistas, ou seja, se está gerando valor. Lembre-se: o objetivo é ter um maior retorno sobre o capital investido. A EVA é considerada uma das melhores ferramentas que para realizar interpretações assertivas da evolução das obras ou projetos.
O desempenho é mensurado a partir da comparação entre inter-relações entre custo e andamento:
Escolha uma:
a.
Desenvolve vetores chaves.
b.
Desenvolve vetores primários.
c.
Desenvolve o custo total.
d.
Desenvolve vetores associativos.
e.
Desenvolve vetores sensoriais.
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Resposta:
Desenvolve vetores chaves.
Explicação: Corrigido pelo AVA
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Resposta:
Desenvolve vetores chaves
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA
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