Administração, perguntado por jrussi, 9 meses atrás

O dimensionamento de frotas impulsiona a eficiência da frota de forma significativa. Dois dos principais pontos apontados por aqueles que compreendem a gestão de frotas como algo necessário são: a otimização do tempo e a redução de custo. Ambos os pontos abrangem questões mais complexas e algumas vezes específicas para cada empresa. Para fazer este gerenciamento as transportadoras precisam ter uma equipe dedicada para acompanhar no dia a dia os custos, os recursos, as manutenções preventivas e corretivas e o monitoramento dos veículos.



Com base no contexto apresentado, analise a tabela a seguir e relacione alguns elementos do dimensionamento de frotas contidos na Coluna A, com suas respectivas características, descritas na Coluna B.



COLUNA A COLUNA B
I. Manutenção preventiva. 1. Melhora a disponibilidade dos veículos e assim o comprometimento da entrega no prazo desejado.
II. Delegação de tarefas. 2. Também conhecido como rastreamento, o percurso pode ser analisado evitando vias de difícil acesso ou em obras.
III. Monitoramento das rotas. 3. Empresas que têm frotas devem dedicar um profissional responsável pela gestão dos veículos e tudo que envolve a entrega, da saída do estabelecimento até a destino final. Outra forma de fazer isso em busca de eficiência é a terceirização.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.

Escolha uma:
a. I - 1; II - 2; III - 3.
b. I - 3; II - 1; III - 2.
c. I - 1; II - 3; III - 2.
d. I - 3; II - 2; III – 1.
e. I - 2; II - 1; III - 3. alguém sabe me responder

Soluções para a tarefa

Respondido por viictiin
40

a. I - 1; II - 3; III - 2.

Respondido por thaispaulinafernande
34

A alternativa correta é: c. I - 1; II - 3; III - 2.

I - Manutenção Preventiva - é toda ação voltada para controle, monitoramento e manutenção para melhorar a disponibilidade dos veículos e impedir o surgimento de falhas.

II - Delegação de Tarefas - empresas que têm frotas devem dedicar um profissional responsável pela gestão dos veículos e tudo que envolve a entrega, da saída do estabelecimento até a destino final. Outra forma de fazer isso em busca de eficiência é a terceirização.

III - Monitoramento das Rotas - também conhecido como rastreamento, o percurso pode ser analisado evitando vias de difícil acesso ou em obras.

Espero ter ajudado!

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