o diagnóstico organizacional estruturado dos dados provindo da utilização da matriz SWOT podem colaborar com uma definição melhor das ferramentas que serão utilizadas na Intervenção Empresarial? Como?
Soluções para a tarefa
Todo o processo de Intervenção Empresarial parte da realização de um diagnóstico da empresa com o objetivo de elaborar um Plano de Intervenção Estratégico que proporcione impactos positivos sobre a organização.
A matriz SWOT colabora na definição das ferramentas utilizadas durante o processo de intervenção uma vez que proporciona ao gestor uma visão geral dos pontos a serem considerados durante a elaboração e execução do plano de intervenção mencionado.
SWOT é uma sigla utilizada para a determinação dos seguintes pontos a serem considerados: forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) – palavras que abreviadas em inglês resultam na sigla SWOT.
As forças representam as potencialidades da empresa como localização, competitividade e relacionamento com o cliente.
As fraquezas representam as fragilidades internas.
As oportunidades caracterizam os fatores externos que podem beneficiar a empresa como baixa concorrência e legislação favorável.
Por fim, as ameaças os fatores externos que podem prejudicar o negócio, como falta de mão-de-obra especializada e concorrência.