Administração, perguntado por madusouzza7413, 4 meses atrás

"O diagnóstico estratégico é a parte inicial e fundamental do processo de planejamento estratégico. Sendo assim o diagnóstico estratégico tem a função principal de realizar uma espécie de auditoria ou análise geral da organização e também do mercado. As informações internas e externas levantadas nessa primeira fase do planejamento devem, portanto, ser o mais real possível, pois servirão de base para o desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico. " (Van Dal: 2018)


Nesse sentido:




a.

O diagnóstico estratégico deve ter foco em todos os momentos da organização, sem exceções, passado, presente e futuro, mas, deve-se dar destaque ao futuro, mesmo que suas análises do presente sejam insuficientes, seu foco deve ser o futuro.




b.

O diagnóstico estratégico deve ter foco no momento atual da organização, mas não sem levar em conta a perspectiva de cenários passados, afinal a essência do planejamento é rememorar as dificuldades encontradas.




c.

O diagnóstico estratégico deve ter foco no lucro da organização no momento atual, o passado já não interessa mais, tem pouco a nos dizer e o futuro é tão incerto que é quase impossível de alcança-lo, logo, o presente é o foco principal do planejamento.




d.

O diagnóstico estratégico deve ter foco nos momentos anteriores da organização, mas não sem levar em conta a perspectiva atual, contudo, o foco principal deve ser o passado da organização.




e.

O diagnóstico estratégico deve ter foco no momento atual da organização, mas não sem levar em conta a perspectiva de cenários futuros próximos, afinal a essência do planejamento é se preparar para o futuro

Soluções para a tarefa

Respondido por vinialcantara
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Resposta:

e. O diagnóstico estratégico deve ter foco no momento atual da organização, mas não sem levar em conta a perspectiva de cenários futuros próximos, afinal a essência do planejamento é se preparar para o futuro.

Explicação:

corrigida.

Respondido por larissalucateli16
1

Resposta:

O diagnóstico estratégico deve ter foco no momento atual da organização, mas não sem levar em conta a perspectiva de cenários futuros próximos, afinal a essência do planejamento é se preparar para o futuro.

Explicação:

Corrigida

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