O diagnóstico empresarial é essencial para o processo de melhoria organizacional e depende de abordagens e ferramentas para que seja possível construir um método validado de diagnóstico. As ferramentas propõem abordagens analíticas, abordagens sistêmicas, métodos de estruturação, isto é, abordagens já conhecidas e reconhecidas [...] É certo, evidentemente, que a análise do contexto da empresa (análise externa e interna) exige que seja escolhido um método adequado.
A elaboração de soluções não surge espontaneamente. Também existem métodos, abordagens e ferramentas com os quais é possível ser racional e criativo ao mesmo tempo. É dessa dualidade – racionalidade e criatividade – que surgem boas soluções. A racionalidade permite levantar questões essenciais; a criatividade, elaborar soluções inovadoras.
Considerando o texto-base determine quais são as formas de se apresentar os dados coletados para uma análise acertada.
I – Como indicadores de desempenho;
II – Como gráficos;
III – Como tabela de dados;
IV – Como mapas informacionais;
V – Como planilhas.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a.
II, III, IV e V, apenas.
b.
I, II, III e V, apenas.
c.
I, II, IV e V, apenas.
d.
I, III, IV e V, apenas.
e.
I, II, III e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
I, III, IV e V, apenas.
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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4
Resposta:
I, III, IV e V, apenas.
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