O desperdício de tempo e recursos são questões essenciais para serem observadas no desenvolvimento de um projeto. Afinal, nenhuma empresa quer ter prejuízos no que se propõe a fazer. Pelo contrário, o que se busca é satisfazer as expectativas e necessidades dos clientes e, ainda assim, ter lucro, pois é o que mantém a empresa ativa. Algumas metodologias têm surgido para que problemas como o desperdício de tempo e recursos sejam evitados. Uma dessas metodologias é conhecida como “ÁGIL”. Esta metodologia é bastante difundida nos dias atuais.
OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Sobre a metodologia ágil de projetos, avalie as assertivas a seguir.
I - O método ágil é um processo altamente iterativo e incremental
II - Os desenvolvedores e as partes interessadas do projeto trabalham individualmente.
III - Os processos e ferramentas precisam ser, sempre que possível, simplificados e minimizado
IV - Respostas rápidas a mudanças são menos importantes do que seguir um plano estabelecido.
V - Negociar contratos com foco em cláusulas punitivas é positivo para que se cumpra o estabelecido.
Sobre as assertivas acima, é correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
III e V, apenas.
Alternativa 5:
I, III e V, apenas.
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Resposta:
Alternativa 1 - I e III, apenas
Explicação:
Livro Unicesumar Gestão de Projetos, pág 63.
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Resposta:
I e III apenas
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