O desenvolvimento socioeconômico do Brasil tem como um de seus sustentáculos o comércio exterior. Ele depende de uma participação externa de nossas empresas em níveis os mais diversificados possíveis, uma vez que temos uma tradição, marcadamente, agrícola e agropecuária. Mesmo assim nosso comércio externo evoluiu e trouxe no seu bojo a evolução do controle nas aduanas. Considerando esta perspectiva, analise as assertivas a seguir como verdadeiras (V) ou Falsas (F). ( ) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, pode continuar sua expansão se as bases que o sustentam passarem por mudanças, a exemplo da burocracia. ( ) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, perdeu dinamismo, particularmente, devido bases frágeis tecnológicas e burocráticas ( ) As empresas nacionais, ávidas por novos mercados, perdem capacidade e potencial de maior competitividade em virtude de deficiências internas diversas que colocam os gestores numa condição de desafios crescentes quando devem gerir negócios externos. ( ) Barreiras diversas estão postas tanto na esfera interna quanto na externa, devido à burocracia, que ainda emperram os processos e demandam mais tempo. Da mesma forma que um emaranhado de leis, traduzidos em Portarias e Instruções Normativas, exige uma gestão profissionalizada de cada aspecto da exportação. A alternativa que traz a análise correta, respectivamente, é
Soluções para a tarefa
(V) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, pode continuar sua expansão se as bases que o sustentam passarem por mudanças, a exemplo da burocracia.
(F) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, perdeu dinamismo, particularmente, devido bases frágeis tecnológicas e burocráticas
(V) As empresas nacionais, ávidas por novos mercados, perdem capacidade e potencial de maior competitividade em virtude de deficiências internas diversas que colocam os gestores numa condição de desafios crescentes quando devem gerir negócios externos.
(V) Barreiras diversas estão postas tanto na esfera interna quanto na externa, devido à burocracia, que ainda emperram os processos e demandam mais tempo. Da mesma forma que um emaranhado de leis, traduzidos em Portarias e Instruções Normativas, exige uma gestão profissionalizada de cada aspecto da exportação.