O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. Ainda assim, interessa que seja especificado como estas características devem ser medidas ou como deve ser avaliado o atendimento aos requisitos do cliente e de outras partes interessadas (stakeholders). Convém que as características do produto tenham ligação com os requisitos do cliente e de outras partes interessadas. Diante disto, quanto aos processos principais do escopo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
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Resposta:
5,4,1,3,2
Explicação:
( 5 ) formalizar a aceitação do escopo do projeto.
( 4 ) determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
( 1 ) comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou o produto.
( 3 ) dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis.
( 2 ) controlar as mudanças do escopo do projeto.
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