O desenvolvimento de um planejamento estratégico traz vantagens competitivas para a empresa, sendo a finalidade mobilizar as empresas para o crescimento e desenvolvimento para o futuro. Existem diversos tipos de processos para elaboração de um planejamento estratégico, sendo estes divididos em etapas distintas.
CHIROLI, Daiane Maria De Genaro. Logística de Produção e Serviços. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Reimpresso em 2019.(ADAPTADO)
Sobre as etapas do planejamento estratégico, leia as alternativas abaixo e assinale a correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Na etapa de negócio podem ser nomeados por valores, e estes são balizamentos para o processo decisório e comportamento da empresa.
Alternativa 2:
O princípio é uma etapa onde se consegue definir o negócio da empresa, pois ela não é o produto que se vende.
Alternativa 3:
A análise do ambiente é um conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar variáveis competitivas.
Alternativa 4:
A estratégia competitiva é uma etapa que determina os resultados que a empresa deve alcançar.
Alternativa 5:
A visão é a etapa em que se define a razão de ser da empresa, a definição do negócio.
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Resposta:
Alternativa 3 pág. 34 e 35
Explicação:
A análise do ambiente permite aos gestores conhecer as variáveis competitivas que afetam diretamente a empresa. O ambiente interno poder ser controlado e modificado, já o ambiente externo não tem como se controlar. Um bom exemplo é o que estamos vivenciando no atual momento devido a pandemia do coronavírus e, nesse senário as empresas foram obrigadas a buscar várias técnicas para identificar e monitorar permanentemente as variáveis do momento.
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