O desenho adequado da estrutura de cargos, em uma organização, influenciará diretamente a motivação, o desempenho e os comportamentos dos colaboradores no dia a dia de trabalho. Isso, porque algumas diferenças que caracterizam a estrutura de cargos como o mais tradicional ou contemporâneo, irão balizar a forma pelo qual o trabalho será realizado, considerando, para isso, aspectos como autoridade, grupos de trabalho e compensação.
Considerando o exposto e os estudos que tratam sobre o projeto de cargos nas organizações, analise as afirmativas:
I. Quando os cargos são dispostos em uma estrutura organizacional que atende aos preceitos racionais e lógicos e que é marcada por muitos níveis hierárquicos e departamentalização, diz-se que se trata de um modelo de visão tradicional, mais burocrático.
II. As organizações que possuem uma visão de cunho mais estratégico e atual buscam flexibilidade e participação das pessoas ao realizar o desenho de cargos.
III. As equipes multidisciplinares e autogeridas são uma característica das organizações que detêm de uma estrutura organizacional maleável e flexível.
IV. No modelo de estrutura organizacional tradicional, a autoridade é descentralizada e, no quesito compensação, o salário é definido por metas e pelo desempenho do indivíduo e do grupo, ou seja, é flexível.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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As alternativas I,II e III estão corretas, letra D, pág. 99 do livro
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