O desempenho institucional depende das competências organizacionais, que são estabelecidas por meio dos recursos humanos, tecnologias, processos, procedimentos de trabalho, cultura organizacional, estrutura, marca, entre outros. Nesse quadro, também se observa as competências das pessoas responsáveis pela realização das atividades públicas, assim considera-se os conhecimentos, habilidades e atitudes essenciais para desenvolver as suas funções.
CAMILO, Elisabete; STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli. Administração Voltada à Gestão Pública. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2021.
Face ao exposto sobre as competências organizacionais, analise as alternativas abaixo e assinale a opção correta que aponta a principal definição de gestão estratégica na Administração Pública:
Soluções para a tarefa
Acerca da metodologia da gestão pública e suas características podemos afirmar que a resposta correta é a alternativa III)
O que saber sobre administração pública?
A administração pública se confundia com a função política do poder público, expressando assim um sentido em que o governo fosse entrelaçado com o da administração e lembrando que a política pode ser vista como a ciência usada para governar o povo da melhor forma possível.
Com base nisso, temos que o processo de gestão pública é diversificado com base nos dados internos das empresas e das organizações públicas, tendo em vista alguns parâmetros que determinam o nível do desempenho do órgão.
Complemento da questão:
Alternativa 1: A gestão estratégica da Administração Pública aborda uma metodologia focada na quantidade de serviços que são produzidos, assim os processos de monitoramento e avaliação não são prioridades nessa forma metodológica;
Alternativa 2: A mensuração de resultados na metodologia de gestão estratégica é observada no momento de construção de indicadores resultados pela equipe responsável por essa etapa;
Alternativa 3: A metodologia de gestão estratégica é definida por meio da construção e monitoramento de resultados, que se refere ao fenômeno causa-efeito entre as competências e os resultados;
Alternativa 4: O diagnóstico da realidade social é previsto pela variável competência, sendo considerado habilidade das pessoas que atuam na administração pública;
Alternativa 5: A avaliação de desempenho considera os resultados do processo de gestão, sendo a etapa mais curta da metodologia da gestão estratégica.
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Bons estudos!
