Question

O desempenho de uma organização está ligado a dois fatores: ao desempenho estrutural do setor e ao posicionamento da organização nesse setor, sendo que, quanto maior a força, menor a rentabilidade estrutural do setor e, consequentemente, da organização.


São cinco as forças setoriais competitivas básicas que afetam uma organização, proporcionando uma análise estrutural, conforme Porter (1986) explicou.


Uma dessas forças fala de alternativas que atendem as necessidades semelhantes dos consumidores, mas diferem em características específicas, e representam um risco para qualquer setor, à medida que impõem um limite para os preços.


Utilizando os conhecimentos adquiridos na Rota 2, marque a alternativa que aponta o nome dessa força:

A Poder de barganha dos compradores.
B Pressão dos produtos substitutos.
C Poder de barganha dos fornecedores.
D Ameaça de entrada de novos competidores.
E Rivalidade em relação aos concorrentes existentes

Answer 1

Resposta:

Letra B) Produtos Substitutos

Explicação:

Ameaçam os produtos existentes a medida que entram no mercado.

Answer 2

Quando existem produtos semelhantes e que atendam as necessidades dos consumidores, o processo que ocorre é a pressão de produtos substitutos. Sendo assim, a alternativa correta é a letra B.

O que é o modelo de cinco forças de Porter?

O modelo de cinco forças de Porter é utilizado no planejamento das estratégias, as forças orientam a atuação das empresas.

As cinco forças do modelo são:

• Produtos substitutos.
• Possibilidade de entrada de novos concorrentes
• Poder de negociação dos clientes
• Poder de negociação dos fornecedores
• Rivalidade entre os concorrentes

Essas forças são analisadas no momento da criação da estratégia, e podem ser diferentes de acordo com objetivo.

Saiba mais sobre modelo de cinco forças:

https://brainly.com.br/tarefa/40131436

#SPJ2