Administração, perguntado por layssacamargok, 11 meses atrás

O desafio fazer é fazer o planejamento para abertura de uma empresa de calçados sustentáveis! Tarefa 1: Empreendedorismo Seu primeiro passo será iniciar planejamento é desenvolver o modelo do Negócio conforme o modelo Canvas. Para o autor Juliano (2016, p. 81) a “metodologia Canvas é uma modelagem que permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem o examina”. Para cumprir esse passo deverá ser construído o modelo de negócio no modelo da ferramenta Canvas, para tanto consulte a Seção 2.2 – O modelo de Negócio, p. 79 -91, do livro de Juliano (2006). Deverá ser apresentado no relatório a representação dos blocos (Figura 1), assim como o texto descrevendo cada um dos blocos. Cada bloco tem seu próprio significado e equivale a uma pergunta. Os blocos azuis estão relacionados com a pergunta “como?”. O bloco vermelho se relaciona com a pergunta “o que?”. Já os blocos verdes se referem à pergunta “para quem?”. E os dois blocos laranja fazem o questionamento “quanto?”.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Segue modelo de planejamento para abertura de uma empresa de calçados sustentáveis em Canvas:

Atividade-chave: a empresa produz calçados sustentáveis.

Proposta de valor: o diferencial da empresa será produzir calçados de forma sustentável, qualidade excepcional e custo acessível.

Segmento de clientes: pessoas que buscam produtos de qualidade por um custo acessível, desde praticantes de corrida até pessoas que frequentam o mundo fitness.

Canais: o produto poderia ser distribuído no varejo e também em marketplaces online.

Fluxo de receita: as fontes de receita serão as vendas no varejo e também as realizadas online.

Parcerias-chave: fornecedores e parceiros essenciais para a organização, a exemplo dos fornecedores de tecidos, palmilhas e demais materiais na confecção.

Estrutura de custos: conjunto de gastos necessários para manter a fábrica de calçados funcionando. Busca-se otimizar a estrutura de custos para aumentar a margem.

Recursos-chave: as matérias-primas e materiais essenciais par ao negócio são as borrachas, tecidos e polímeros usados nos calçados.

Abraços!


layssacamargok: obrigado
Usuário anônimo: E o relacionamento com os clientes?
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