O desafio fazer é fazer o planejamento para abertura de uma empresa de calçados sustentáveis! Tarefa 1: Empreendedorismo Seu primeiro passo será iniciar planejamento é desenvolver o modelo do Negócio conforme o modelo Canvas. Para o autor Juliano (2016, p. 81) a “metodologia Canvas é uma modelagem que permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem o examina”. Para cumprir esse passo deverá ser construído o modelo de negócio no modelo da ferramenta Canvas, para tanto consulte a Seção 2.2 – O modelo de Negócio, p. 79 -91, do livro de Juliano (2006). Deverá ser apresentado no relatório a representação dos blocos (Figura 1), assim como o texto descrevendo cada um dos blocos. Cada bloco tem seu próprio significado e equivale a uma pergunta. Os blocos azuis estão relacionados com a pergunta “como?”. O bloco vermelho se relaciona com a pergunta “o que?”. Já os blocos verdes se referem à pergunta “para quem?”. E os dois blocos laranja fazem o questionamento “quanto?”.
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O Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que permite que a empresa desenvolva ou mesmo esboce o seu plano de negócios, pode ser um existe, com o intuito de estruturar o empreendimento.
Dentre as suas principais características está a flexibilidade e a praticidade, qualquer empreendedor pode fazer, independentemente do seu negócio.
Nele, devem constar:
Proposta de valor;
Segmento de clientes;
Canais;
Relacionamento com clientes;
Atividade-chave;
Recursos principais;
Parcerias principais;
Fontes de receita;
Estrutura de custos.
Abraços!
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