O departamento de compras está prestes a fechar a compra de uma quantidade grande de matéria prima. Pela importância da negociação você como gestor de finanças é chamado para participar da discussão. Você sabe que o ciclo de caixa da sua empresa é de 90 dias. Qual das seguintes alternativas você recomendaria:
Negociação com o fornecedor para realizar pagamentos quinzenais.
Pagamento em dinheiro à vista, para reduzir o investimento no capital de giro.
Sugestão para o departamento de compras que negocie pagamentos com no mínimo 90 dias de prazo.
Realizar a compra da matéria prima e não pagar o fornecedor no vencimento das faturas.
Cancelamento da negociação visto que o fornecedor não está alinhado com a estratégia da empresa.
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cancelamento da negociação visto que o fornecedor não está alinhado com a estratégia da empresa
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