O cronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto. Também serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho.
PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, Inc, 2017. (adaptado).
Sobre o gerenciamento do tempo, analise as afirmativas a seguir:
I. Para desenvolver o cronograma é importante determinar quais as dependências entre as atividades.
II. Durante a execução do projeto é feita a determinação das dependências entre as atividades.
III. É importante identificar os recursos necessários e restrições para o desenvolvimento do projeto.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5 - Todas estão corretas.
Explicação:
Conforme página 142 do livro.
Sobre o gerenciamento do tempo em um cronograma de um projeto a alternativa correta é a Alternativa 3: I e III, apenas.
I - A primeira afirmativa é verdadeira, pois para realizar o desenvolvimento de um cronograma é necessário definir as atividades, sendo essa uma das seis etapas do processo de gerenciamento do cronograma. Na etapa de definição das atividades, deve-se identificar as atividades específicas para serem produzidas as entregas do projeto.
II - A segunda afirmativa é falsa, visto que a determinação das dependências não é realizada durante a execução do projeto, mas sim durante o planejamento.
III - A terceira afirmativa é verdadeira, uma vez que as atividades precisam de recursos para serem executadas, e por isso a importância de sua identificação.
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