O controle é a função do processo administrativo, que por meio da comparação de padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações. Tem a finalidade de alimentar decisões, corrigindo ou reforçando o desempenho ou interferindo em outras funções do processo administrativo. O controle assegura que os resultados satisfaçam às metas, aos desafios e aos objetivos estabelecidos (OLIVEIRA, 2012). Com relação às ações importantes dentro do controle no planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 30. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
( )Determinação de produto a ser entregue; estabelecimento da quantidade a produzir; definição e provisão do material a ser usado; quantificação da necessidade de mão de obra; cálculo do prazo de execução.
( )Previsão de vendas; conhecimento do nível de estoque de produtos acabados; capacidade de produção; conhecimento da estrutura dos produtos; previsão do tempo das operações; cálculo do nível de estoques de matérias-primas e insumos.
()Descentralização das tarefas; promoção de um ambiente organizacional saudável; motivação pessoal; envolvimento dos setores; otimização dos profissionais; modernização e aprimoramento dos produtos e serviços.
()Coleta de informações internas e externas do ambiente da organização; controle e avaliação; verificação de consistência; revisão; análise de resistências.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Coleta de informações internas e externas do ambiente da organização; controle e avaliação; verificação de consistência; revisão; análise de resistências.
Explicação:
O objetivo do controle no planejamento estratégico é de avaliação de resultados a partir das informações que foram coletadas, sendo assim, a resposta correta é a letra D.
A importância do controle
Realizando o controle afim de acompanhar o planejamento estratégico, o gestor pode garantir que as atividades estão sendo desenvolvidas de maneira eficiente com os valores que movem a empresa e sua cultura organizacional quando são diretamente relacionados com o clima organizacional e a imagem corporativa da empresa, os processos são garantidos que funcionarão de maneira eficaz.
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