O contexto organizacional apresenta abordagens significativas utilizadas na busca pelo melhor desempenho e performance no mercado. Tais abordagens surgem para suprir demandas significativas considerando as mudanças da atualidade. Neste viés é possível encontrarmos inúmeros tipos de processos. Dentre tais possibilidades encontramos o Mentoring, o Counseling, a Terapia, a Consultoria o Coaching, etc.
PIZZAIA, Angela. F. L. Coaching Executivo e Desenvolvimento de Líderes. Maringá: Unicesumar, 2019.(adaptado)
Pensando o processo de Mentoring, analise as afirmativas a seguir e considere F para Falso e V para Verdadeiro.
I. Modelo de desenvolvimento profissional que consiste na tutoria e aconselhamento realizado por uma pessoa mais experiente.
II. Contempla discussões amplas que podem ir além do contexto profissional, pois o profissional é considerado mais entendido e possuidor de mais sagacidade e conhecimento de mundo.
III. Processo de interação entre duas pessoas (um profissional especializado e o cliente), que tem como objetivo ajudar a pessoa a fazer escolhas acertadas no âmbito pessoal ou profissional.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativa 1:
V, V, V.
Alternativa 2:
V, V, F.
Alternativa 3:
V, F, V.
Alternativa 4:
F, V, F.
Alternativa 5:
F, F, F.
Soluções para a tarefa
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4
Resposta:
alternativa 2
V.V.F
Explicação:
A alternativa 3 trata-se Counseling e não de Mentoring, conforme explicação da unidade do livro
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Resposta:
Alternativa II
Explicação:
V, V, F
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