O conceito tradicional de sucesso em um projeto, para ter sucesso, é quando se controla a tripla restrição (ou
triangulo de ferro). Essa visão de sucesso foi sendo ampliada e, hoje em dia, além dos elementos da tripla
restrição (que podem ser vistos com a eficiência do projeto), o sucesso também e medido em termos de impacto
no cliente, impacto na equipe, resultados comerciais e preparação para o futuro.
Quais são os três pontos da tripla restrição?
A) Medos, motivações e lideranças.
B) Lideranças, escopo e foco.
C) Escopo, tempo e custo.
D) Custos, tempo e pessoas.
E) Escopo, urgência e pessoas.
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Resposta: Alternativa correta a C) Escopo, tempo e custo.
Explicação:
O conceito tradicional de sucesso em um projeto controla o escopo,
o tempo e o custo (tripla restrição ou triângulo de ferro), ou seja,
fazer as tarefas de uma forma que a empresa entregue um produto
da maneira que ele foi pensado (escopo) no prazo compromissado
(tempo) e dentro do orçamento previsto (custo) é um sinal de que o
projeto foi bem-sucedido.
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