o conceito tradicional de sucesso em um projeto controlar o escopo o tempo e o custo de restrição ou triângulo de ferro ou seja fazer as tarefas de uma forma que a empresa entrega um produto da maneira que ele pode ele foi pensado escopo no prazo compromissado tempo e dentro do orçamento previsto custo é um sinal de que o projeto foi bem sucedido o sucesso no projeto segundo e divide de 2010 P 39 envolve cinco situações sendo uma delas o impacto na equipe quais as são as características desse Impacto tratar de um Como projeto atual judô e melhorou infraestrutura da empresa e mede como resultado do projeto melhorando a vida do cliente mede o sucesso de um projeto pelos níveis de venda lucro redução de custo de trata de como projeto atuou junto na melhoria da infraestrutura da empresa Med como res estado do projeto Melhorou a vida do cliente mede o sucesso de um projeto pelos níveis de vendas Lucas redução de custo sucesso no cumprimento das metas estipuladas e cumprir o cronograma complica o orçamento e resultado satisfação da equipe moral da equipe de desenvolvimento e habilidades e crescimentos dos membros da equipe
greycegdelgado:
Resposta: satisfação da equipe e moral da equipe desenvolvimento de habilidades e crescimento dos membros da equipe corrigido pelo ava
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Resposta:
- Satisfação da equipe.
- Moral da equipe.
- Desenvolvimento de habilidades.
- Crescimento dos membros da equipe.
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