O conceito de Lean – que pode ser traduzido como “enxuto” – é bastante conhecido na gestão de empresas e startups e envolve a identificação e eliminação sistemática de desperdícios. É uma metodologia onde apenas os recursos necessários são utilizados para a realização de um trabalho, etapa ou processo. Os pilares dessa metodologia são a redução de custos, a melhoria da qualidade, o aumento da produtividade e o compartilhamento da informação. Inspirado no conceito “Lean”, o americano Eric Ries passou os últimos anos combinando ideias de marketing, tecnologia e gestão e criou o termo “Lean Startup”. A metodologia Lean Startup trata a definição do produto mínimo viável (MVP, do Inglês Minimum Viable Product) como um dos marcos importantes no ciclo de vida de um empreendimento. Se pudéssemos quebrar essas três letras em conceitos mais completos, eles seriam: Minimum: o menor tamanho possível, que possa ser entregue no menor tempo possível; Viable: importante o suficiente para que o cliente adote esse produto, se possível gerando receita; Product: funcionalidades encaixadas em uma entrega que se assemelhe a um produto útil.
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O Lean é um conceito que pode ser aplicado apenas nas startups relacionadas a tecnologia devido a característica de aumento da produtividade.
PORQUE
II. O Mínimo Produto Viável tem como característica criar um produto incompleto para que possa ser testado no mercado.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 4:
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 5:
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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A alternativa 1) é a correta.
O conceito de Lean manufacturing é baseado na produção enxuta, foi o que deu origem ao Toyotismo, e pode ser aplicado a qualquer modelo de negocio, desde que entregue um produto completo para o mercado.
A manufatura enxuta que também é chamada de sistema Toyota de produção visa a gestão focada na redução de sete tipos de desperdício, sendo eles: a super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos, eliminado esses desperdícios, qualidade melhora e o tempo e o custo de produção diminuem.
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